La course est lancée pour conquérir le marché des robots humanoïdes, qui représente plusieurs milliards de dollars. L’IA peut instantanément adapter les robots polyvalents à n’importe quelle tâche. Les robots personnels, par exemple, cuisineront vos repas, nettoieront votre maison, feront votre lessive, donneront des cours particuliers à vos enfants, conduiront votre voiture, tondront votre pelouse, s’occuperont de vos parents âgés, répareront votre plomberie, etc. Alors qu’un iPhone propose de nombreuses applications accessibles depuis un seul appareil, les robots vous libéreront d’un seul écran pour envahir le monde physique. Tesla établira probablement la norme avec son modèle Optimus à partir de 20 000 à 30 000 dollars. ⁃ Patrick Wood, rédacteur en chef.
« Il y a un moment crucial pour l’iPhone avec les humanoïdes », a déclaré Brett Adcock, fondateur de Figure, une entreprise californienne de robotique humanoïde. « Cela va arriver maintenant », a ajouté l’entrepreneur en série, dont les robots sont déjà à l’œuvre sur la chaîne de production de l’usine BMW de Spartanburg . Un autre client majeur teste ses robots en entrepôt. « Pour réussir, il faut réaliser trois choses inédites. Et il faut les maîtriser toutes les trois dans les cinq prochaines années, sinon c’est l’échec assuré. »
« La première chose à faire est de concevoir un matériel pour humanoïdes incroyablement complexe et infaillible, capable de fonctionner à la vitesse et avec une amplitude de mouvement humaines », explique Adcock. « La deuxième chose à faire est un problème de réseau neuronal, et non de système de contrôle. On ne peut pas résoudre ce problème par le code. Il faut un robot capable d’ingérer des données de type humain via un réseau neuronal et capable d’imiter les actions humaines. Les robots humanoïdes ne sont pas comme des bras fixés à une table d’usine. Aucun de ces robots n’est doté d’IA. »
« Le troisième problème est qu’il faut généraliser. C’est le Saint Graal de la robotique », a expliqué Adcock. « Faire en sorte qu’un robot observe quelque chose qu’il n’a jamais vu ou entendu auparavant, et pouvoir lui dire comment le faire, puis le faire réaliser de bout en bout grâce à un réseau neuronal », a-t-il déclaré. « Si vous parvenez à résoudre ces trois problèmes, alors vous êtes dans la bonne décennie et vous êtes à l’ère de l’iPhone », a-t-il conclu. « Et nous pouvons affirmer avec certitude que nous avons résolu ou progressons considérablement sur ces trois problèmes. »
« Si nous disposions aujourd’hui de 100 000 robots fonctionnels, nos deux clients commerciaux les prendraient tous », a déclaré Adcock, incapable de tirer parti des chaînes d’approvisionnement à grande échelle, car elles n’existent pas encore ; il est encore tôt. Le pays gagnant reste incertain. « Et nous pourrions signer avec cinquante entreprises du Fortune 100 d’ici le week-end. Nous sommes submergés par la demande. L’offre de main-d’œuvre est en baisse. » La population en âge de travailler est en forte baisse dans les pays développés. « La demande est illimitée. Nous pourrions livrer un million de robots ce mois-ci s’ils étaient tous prêts à l’emploi. »
J’ai demandé à Perplexity de me parler des principales entreprises produisant des robots humanoïdes. Perplexity est une IA qui excelle dans la recherche d’informations actualisées sur le web. J’utilise désormais différents robots selon le type de tâche. Je suppose qu’un jour, nous aurons tous plusieurs robots. Quoi qu’il en soit, Perplexity m’a présenté le top 10 des entreprises : Figure de Brett Adcock, Boston Dynamics, et bien d’autres dont je n’avais jamais entendu parler. Tesla figurait bien sûr dans la liste, avec son robot humanoïde Optimus, piloté par une IA propriétaire, qui devient plus intelligent chaque jour que je conduis.
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THE BLACK SUN 